止損的最好方法是不需要止損
2025-07-04 15:30:41 來(lái)源：外匯網(wǎng)
建議投資者對(duì)所有每筆交易在買(mǎi)入之前，都先預(yù)設(shè)好止損點(diǎn)或止損計(jì)劃，把這項(xiàng)工作當(dāng)做一個(gè)必須的決策程序或操作紀(jì)律。當(dāng)你預(yù)先設(shè)立止損點(diǎn)，就會(huì)多一份冷靜，少一分急躁，從而減少錯(cuò)誤決策的產(chǎn)生。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，止損實(shí)際屬于資金管理的內(nèi)容，清晰完整的資金管理計(jì)劃是比單獨(dú)止損更高的境界層次。
心理的話(huà)題
最后再次重復(fù)：永遠(yuǎn)站在零點(diǎn)。正如買(mǎi)入可能犯錯(cuò)一樣，止損也會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己止損錯(cuò)誤時(shí)，要不惜臉皮，再次鉆進(jìn)前進(jìn)隊(duì)伍?？傊?，要用理性和果斷戰(zhàn)勝貪婪和僥幸，方能長(zhǎng)久與市場(chǎng)同行。
損法的有效方法
1、定額止損法
這是最簡(jiǎn)單的止損方法，它是指將虧損額設(shè)置為一個(gè)固定的比例，一旦虧損大于該比例就及時(shí)平倉(cāng)。它一般適用于兩類(lèi)投資者：一是剛?cè)胧械耐顿Y者；二是風(fēng)險(xiǎn)較大市場(chǎng)(如期貨市場(chǎng))中的投資者。定額止損的強(qiáng)制作用比較明顯，投資者無(wú)需過(guò)分依賴(lài)對(duì)行情的判斷。止損比例的設(shè)定是定額止損的關(guān)鍵。定額止損的比例由兩個(gè)數(shù)據(jù)構(gòu)成：一是投資者能夠承受的最大虧損。這一比例因投資者心態(tài)、經(jīng)濟(jì)承受能力等不同而不同。同時(shí)也與投資者的盈利預(yù)期有關(guān)。
2、技術(shù)止損法
較為復(fù)雜一些的是技術(shù)止損法。它是將止損設(shè)置與技術(shù)分析相結(jié)合，剔除市場(chǎng)的隨機(jī)波動(dòng)之后，在關(guān)鍵的技術(shù)位設(shè)定止損單，從而避免虧損的進(jìn)一步擴(kuò)大。這一方法要求投資者有較強(qiáng)的技術(shù)分析能力和自制力。技術(shù)止損法相比前一種對(duì)投資者的要求更高一些，很難找到一個(gè)固定的模式。
一般而言，運(yùn)用技術(shù)止損法，無(wú)非就是以小虧賭大盈。例如，在上升通道的下軌買(mǎi)入后，等待上升趨勢(shì)的結(jié)束再平倉(cāng)，并將止損位設(shè)在相對(duì)可靠的平均移動(dòng)線附近。就滬市而言，大盤(pán)指數(shù)上行時(shí)，5 天均線可維持短線趨勢(shì)，20 天或30 天均線將維持中長(zhǎng)線的趨勢(shì)。一旦上升行情開(kāi)始后，可在5 天均線處介入而將止損設(shè)在20 天均線附近，既可享受階段上升行情所帶來(lái)的大部分利潤(rùn)，又可在頭部形成時(shí)及時(shí)脫身，確保利潤(rùn)。在上升行情的初期，5 天均線和20 天均線相距很小，即使看錯(cuò)行情，在20 天均線附近止損，虧損也不會(huì)太大。
再如，市場(chǎng)進(jìn)入盤(pán)整階段(盤(pán)局)后，通常出現(xiàn)箱形或收斂三角形態(tài)，價(jià)格與中期均線(一般為10-20 天線)的乖離率逐漸縮小。此時(shí)投資者可以在技術(shù)上的最大乖離率處介入，并將止損位設(shè)在盤(pán)局的最大乖離率處。這樣可以低進(jìn)高出，獲取差價(jià)。一旦價(jià)格對(duì)中期均線的乖離率重新放大，則意。此時(shí)價(jià)格若轉(zhuǎn)入跌勢(shì)，投資者應(yīng)果斷離場(chǎng)。盤(pán)局是相對(duì)單邊市而言的。盤(pán)局初期，市場(chǎng)人心不穩(wěn)，震蕩較大，交易者可以大膽介入。盤(pán)局后期則應(yīng)將止損范圍適當(dāng)縮小，提高保險(xiǎn)系數(shù)。
3、無(wú)條件止損法
不計(jì)成本，奪路而逃的止損稱(chēng)為無(wú)條件止損。當(dāng)市場(chǎng)的基本面發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)折時(shí)，投資者應(yīng)摒棄任何幻想，不計(jì)成本地殺出，以求保存實(shí)力，擇機(jī)再戰(zhàn)。基本面的變化往往是難以扭轉(zhuǎn)的?；久鎼夯瘯r(shí)，投資者應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，砍倉(cāng)出局。
綜上所述，止損是控制風(fēng)險(xiǎn)的必要手段，如何用好止損投資者對(duì)市場(chǎng)的總體位置、趨勢(shì)的把握是十分重要的。在高價(jià)圈多用止損，在低價(jià)圈少用或不用，在中價(jià)圈應(yīng)視市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)而定。順勢(shì)而為，用好止損位是投資者獲勝的不二法門(mén)。
大家在看了小編以上內(nèi)容中對(duì)"止損的最好方法是不需要止損 "的介紹后應(yīng)該都清楚了吧，希望對(duì)大家有所幫助。如果大家還想要了解更多有關(guān)"止損的最好方法是不需要止損 "的相關(guān)知識(shí)的，敬請(qǐng)關(guān)注大王財(cái)經(jīng)網(wǎng)。我們會(huì)根據(jù)給予您專(zhuān)業(yè)解答和幫助。
標(biāo)簽：外匯市場(chǎng)策略 外匯市場(chǎng)入門(mén)知識(shí) 外匯投資知識(shí) 本文來(lái)源：外匯網(wǎng)責(zé)任編輯：外匯百科
【溫馨提示】轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原文出處。 此文觀點(diǎn)與大王財(cái)經(jīng)網(wǎng)無(wú)關(guān)，且不構(gòu)成任何投資建議僅供參考，請(qǐng)理性閱讀，版權(quán)歸屬于原作者，如無(wú)意侵犯媒體或個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們，本站將在第一時(shí)間處理。大王財(cái)經(jīng)對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立，不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
客戶(hù)對(duì)我們的評(píng)價(jià)
股票證券來(lái)自寧波的客戶(hù)分享評(píng)論：
1、剛開(kāi)始，不能拿自己的真金白銀去做。
2、統(tǒng)計(jì)出勝算率，先模擬賬戶(hù)跟蹤一段時(shí)間3、用戰(zhàn)法也好，指標(biāo)也好，都是為了有收獲，選股特別重要，一定要做自己熟悉的個(gè)股。
4、短線就是短線，錯(cuò)了就要立馬止損。
5、不能滿(mǎn)倉(cāng)、不能頻繁交易、不追漲殺跌（這條很多人都會(huì)犯錯(cuò)）6、連續(xù)錯(cuò)3次，先暫停交易，遵守紀(jì)律。
7、不能盲目跟風(fēng)，看誰(shuí)誰(shuí)的股票好就買(mǎi)，一定要有自己操作思維，不能人云亦云的。
8、同一個(gè)板塊不買(mǎi)。
股指期貨交易來(lái)自?xún)?nèi)蒙古的客戶(hù)分享評(píng)論：
1、這是因?yàn)楣芍钙谪浗灰罪L(fēng)險(xiǎn)較大，要是超過(guò)兩天的長(zhǎng)期持倉(cāng)需要有足夠的保證金和對(duì)市場(chǎng)良好的判斷，稍有不慎，就會(huì)造成很大的虧損，所以建議大家做滬深30股指期貨以短線或者是超短線為主。
2、還有，在交易的時(shí)候，基本面和技術(shù)面都不可忽略，畢竟是股指，跟蹤指數(shù)，帶有股票的屬性，特別是A股的指數(shù)，政策的導(dǎo)向性很是強(qiáng)。每筆倉(cāng)位不能過(guò)重，進(jìn)倉(cāng)就要帶好止損，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。
外匯交易來(lái)自南寧的客戶(hù)分享評(píng)論：
外匯模擬交易是指利用外匯交易軟件的模擬賬戶(hù)進(jìn)行無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的外匯交易。模擬賬戶(hù)交易時(shí)的資金都是虛擬的，不會(huì)對(duì)個(gè)人的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況造成任何影響。但同時(shí)，模擬交易所面臨的市場(chǎng)環(huán)境和真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境幾乎一模一樣。
我們生活中從事的很多事情都是先做大量的模擬練習(xí)，然后真實(shí)地去實(shí)踐。外匯交易也是如此，在開(kāi)始真實(shí)賬戶(hù)交易之前，我們都需要花時(shí)間先做模擬交易。外匯交易者通過(guò)在經(jīng)紀(jì)商平臺(tái)上申請(qǐng)外匯模擬賬，使用虛擬資金在外匯市場(chǎng)上進(jìn)行模擬交易，以模擬真實(shí)的外匯交易環(huán)境，從而熟悉外匯市場(chǎng)，提高投資技能以及增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。