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疫情封市場(chǎng)

序

今年多地爆發(fā)疫情，國(guó)內(nèi)封宅、限流、快遞停滯等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)各行各業(yè)造成一定影響。但現(xiàn)在已經(jīng)不像疫情剛爆發(fā)的時(shí)候，市場(chǎng)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備和預(yù)期。那么，這次解封后，哪些行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)暴漲趨勢(shì)呢？

1.美容行業(yè)

對(duì)于當(dāng)代人來(lái)說(shuō)，如何塑造和保持自己的外貌是一項(xiàng)社會(huì)任務(wù)。封閉之后，個(gè)人形象的管理無(wú)疑是必要的。但之所以稱(chēng)之為美容行業(yè)，是因?yàn)槊腊l(fā)、美容、護(hù)理、按摩都是解封后每個(gè)人的重要需求，可以相互帶動(dòng)一個(gè)大行業(yè)的整體復(fù)蘇。

有些朋友在家待了快2個(gè)月了。1個(gè)月不理發(fā)是什么畫(huà)面？為此我仔細(xì)搜索了毛發(fā)生長(zhǎng)速度。原來(lái)我們的頭發(fā)每天以0.4mm的速度長(zhǎng)出來(lái)，一個(gè)月就是1.2cm，長(zhǎng)得快的男生可以長(zhǎng)1.5cm，然后到了3月份，開(kāi)始封閉，就是第一個(gè)不鼓勵(lì)剃毛的月份。這是前后適當(dāng)?shù)膬蓚€(gè)月。一個(gè)理發(fā)師一年大概可以工作300天，也就是300*64次=1924。理發(fā)店數(shù)量為：2.28萬(wàn)/1.92萬(wàn)1.12萬(wàn)，也就是說(shuō)，上海大概有1萬(wàn)家理發(fā)店。封印解除后，這是2500萬(wàn)和1萬(wàn)之間的決斗；

更何況，理發(fā)不像送水果蔬菜。昨天，你今天可以在菜市場(chǎng)。哪個(gè)托尼老師至少學(xué)了3年才開(kāi)始？

2024年1月，理發(fā)店是Xi安解封后第一個(gè)被搗毀的。

理發(fā)之后，基礎(chǔ)美容護(hù)膚將迎來(lái)新一波復(fù)蘇。數(shù)據(jù)顯示，2024年疫情爆發(fā)后的1-2月，美容儀器線(xiàn)上零售額同比增長(zhǎng)98.1%。這次啟封后，美容儀器、護(hù)膚品等需求。將比收盤(pán)前顯示出更多的市場(chǎng)潛力，有望提升在消費(fèi)者心目中的購(gòu)買(mǎi)地位。

2.購(gòu)物中心娛樂(lè)業(yè)

疫情解封后，人們有機(jī)會(huì)走出家門(mén)，會(huì)逐漸恢復(fù)正常的生活節(jié)奏。在安全控制允許的情況下，他們肯定更愿意去戶(hù)外感受新鮮空氣，體驗(yàn)生活服務(wù)和日常交流。在這個(gè)基本需求下，商圈回歸是必然的。

而且疫情的封閉讓人覺(jué)得物資供應(yīng)不容易，但其實(shí)在過(guò)去的日常生活中，城市人比基本生活物資更需要體驗(yàn)式消費(fèi)。解禁后，這種需求也會(huì)促使商圈快速回歸。

尤其是像上海這樣的國(guó)際大都市，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人口眾多，黃金地段更有著名商圈。在這些大型商圈，各種日常消費(fèi)需求，如餐飲、休閑娛樂(lè)、購(gòu)物等。都是聚集的，這些都是都市人在隔離解封后想要快速得到的。

另一方面，在不同程度、不同時(shí)段的疫情管控下，快遞受限，網(wǎng)購(gòu)出現(xiàn)疲態(tài)。大部分可能更愿意去線(xiàn)下超市購(gòu)買(mǎi)用品。城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)交流也在這派芹瞎里進(jìn)行，曾經(jīng)繁華的商業(yè)區(qū)將逐漸恢復(fù)活力，進(jìn)一步提升城市精神，帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)。

3.快遞物流業(yè)

快遞，國(guó)內(nèi)電商

其實(shí)這兩件事可以放在一起說(shuō)首拆。畢竟不買(mǎi)東塵空西就不需要快遞。以上海為例。到今年2月底，上海快遞共完成5.6億件，僅2月份就完成2.6億件，相當(dāng)于每天929萬(wàn)件。但是因?yàn)橐咔椋淳W(wǎng)點(diǎn)被堵，要么快遞小哥被堵在某個(gè)地方，自然運(yùn)輸不暢。

另外，即使在疫情不嚴(yán)重的廣州，人們的購(gòu)買(mǎi)心理也會(huì)受到一定影響。畢竟他們擔(dān)心快遞包裹里殘留的病毒。

他們的擔(dān)心并非多余。最近很多疫情都和快遞包裝有關(guān)。當(dāng)我們知道這個(gè)消息后，不僅會(huì)買(mǎi)，還會(huì)把最近買(mǎi)的快遞退回去。

疫情解封后，那些之前放在購(gòu)物車(chē)?yán)锏奈锲纷匀粫?huì)快速下單。

因此，不難看出，除了美食

在分析市場(chǎng)時(shí)，很可能忽略了母嬰這個(gè)“特殊”群體的消費(fèi)需求。但其實(shí)母嬰產(chǎn)品在疫情期間并沒(méi)有受到太大的沖擊，尤其是離生活場(chǎng)景最近的社區(qū)線(xiàn)下店鋪，反而迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

根據(jù)線(xiàn)下零售收銀軟件“媽咪店”的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，母嬰社區(qū)店客單價(jià)比疫情前增長(zhǎng)了80%。

此外，家庭的“囤貨”大多以女性為主。當(dāng)疫情封閉解除時(shí)，孕媽媽和寶媽媽會(huì)提前囤積一些產(chǎn)品。除了消毒清潔用品，還有奶粉、尿不濕等生活用品需要重新購(gòu)買(mǎi)。

5.家電行業(yè)

疫情推動(dòng)了人們對(duì)家居生活的關(guān)注。以前的家庭旅游資金投入到了更多的家電消費(fèi)中，購(gòu)買(mǎi)偏好也發(fā)生了變化。

“買(mǎi)個(gè)冰柜就可以大膽囤貨了”。有商家表示，在往年的家電銷(xiāo)售中，即使是在消費(fèi)者最應(yīng)該買(mǎi)空調(diào)的銷(xiāo)售旺季，冰柜也賣(mài)得比較多。

在疫情開(kāi)始的2024年，家用冰柜的年增長(zhǎng)率躍升了40多個(gè)百分點(diǎn)。

從簡(jiǎn)單的大件家具到更智能的生活用品小家電；從家里用的冰箱到備貨的冰柜，是疫情背景下家電行業(yè)的特殊轉(zhuǎn)型。

6.房地產(chǎn)行業(yè)

房地產(chǎn)行業(yè)也會(huì)迎來(lái)一個(gè)小高峰吧？我們沿著馬斯洛的需求一個(gè)個(gè)解決了吃喝玩樂(lè)的問(wèn)題之后，接下來(lái)會(huì)考慮更高的需求，這也是中介的蜜汁操作。小區(qū)疫情封閉期間，市里的中介開(kāi)始給各個(gè)小區(qū)送物資，他們把中介小哥培養(yǎng)成外賣(mài)小哥。小區(qū)業(yè)主自己在群里說(shuō)，只要是買(mǎi)房的，一定找你。

另一個(gè)神秘的原因可能是疫情。記得2024年初，疫情元年，刺激地產(chǎn)人討論疫情下的房子設(shè)計(jì)。沒(méi)有綠化設(shè)施的又舊又破的房子不能買(mǎi)，沒(méi)有好的物業(yè)也不能買(mǎi)這樣的房子。今天又提起新一輪疫情，似乎就算有綠化設(shè)施也沒(méi)用，因?yàn)橐谑覂?nèi)，不可能有好的物業(yè)，還是要看團(tuán)購(gòu)和搶菜的能力。但是，這并不妨礙人們因?yàn)橐咔槎鴵Q房子。疫情對(duì)購(gòu)房需求影響不大，購(gòu)房需求不會(huì)減少。僅僅

是導(dǎo)致購(gòu)房需求的延期，疫情結(jié)束之后，該買(mǎi)房的人，還是得買(mǎi)房。

疫情過(guò)后，積攢的勞動(dòng)力會(huì)爆發(fā)，大家在短期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)對(duì)工作有一個(gè)前所未有的熱情。從而產(chǎn)生一個(gè)反應(yīng)，那就是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。而這次疫情過(guò)后，房?jī)r(jià)應(yīng)該會(huì)在一定的范圍內(nèi)有所增長(zhǎng)，因?yàn)榉孔幼屓烁镁佑兴ㄊ且患苡邪踩械氖虑椤?/p>

或許這次疫情過(guò)后，更多的人會(huì)明白家的意義。有一個(gè)房子，我們不至于到處流浪。在不能出門(mén)的情況下，沒(méi)有斷電，斷水，斷糧的情況下，我們可以做很多事情，看一部很想看的書(shū)，或者電視劇，抑或是一場(chǎng)廚藝的施展。難得有這么長(zhǎng)的時(shí)間空下來(lái)，好好回顧一下已經(jīng)走過(guò)的人生路。

7、旅游業(yè)

是的，疫情后每個(gè)人都想出活動(dòng)活動(dòng)，帶著老人、帶著孩子，看看祖國(guó)的大好河山、享受享受、放松放松。 哪有什么歲月靜好，只不過(guò)是有人替你負(fù)重前行。希望疫情快點(diǎn)結(jié)束，不是為了火鍋和可樂(lè)，是為了恢復(fù)過(guò)去的生活，讓大家安心。

疫情后，旅游市場(chǎng)將“細(xì)分賽道”，專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化分工更為明顯。近幾年來(lái)，一邊是大景區(qū)摘牌、大型酒店摘星轉(zhuǎn)型突圍，一邊是親子游、研學(xué)游、鄉(xiāng)村度假旅游、康養(yǎng)旅游日趨火爆，傳遞出了旅游市場(chǎng)在細(xì)分、細(xì)化的趨勢(shì)和信號(hào)。當(dāng)前旅游產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，熱門(mén)旅游景點(diǎn)、線(xiàn)路行程都大同小異，隨著個(gè)性化、差異化的消費(fèi)需求在變強(qiáng)烈，主題游、定制游將持續(xù)增長(zhǎng)，內(nèi)容為王、體驗(yàn)為王，細(xì)分市場(chǎng)會(huì)成為新的藍(lán)海。

8、銀行行業(yè)

疫情封閉期間，不管是家庭理財(cái)還是個(gè)人、公司賬目，可能都囤積了很多關(guān)于錢(qián)的事。當(dāng)然，提到錢(qián)，就離不開(kāi)銀行。疫情解封后，可能很多人都會(huì)涌入銀行辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

另外，把錢(qián)存入銀行也是當(dāng)下國(guó)內(nèi)投資理財(cái)主流。根據(jù)人民銀行公布的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)一直是全球儲(chǔ)蓄率最高的國(guó)家之一。股票市場(chǎng)、公募基金市場(chǎng)、黃金市場(chǎng)等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及存款市場(chǎng)規(guī)模大。解封過(guò)后，加上疫情下基金和股票市場(chǎng)的變動(dòng)大，大家更可能會(huì)選擇更為穩(wěn)健的銀行儲(chǔ)蓄。

疫情下的特殊時(shí)期，除了加大信貸支持力度外，商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中也逐漸意識(shí)到，自己擁有的龐大客戶(hù)群體，實(shí)際上是一個(gè)重要的、其它機(jī)構(gòu)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。于是，傳統(tǒng)的銀行，在疫情之下也發(fā)揮起牽線(xiàn)搭橋的特殊功能。